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起重汇:“三新”理念奠定起重行业未来

2020-03-03 11:49:12来源:全球起重机械网

在去年2016年起重汇行业发展年会上,起重汇创始人杨书彦率先提出了“新起重、新形象、新未来”的理念。现在看来,这“三新”,加上阿里巴巴董事局主席马云先生2017年提出的“新零售”,为起重行业未来的发展给出了方向,描绘出了新的蓝图。

起重汇

“三新”不仅仅是站在行业的高度对未来起重产业发展方向的一次诠释,更是行业在转型升级的关键时刻,如何构建行业健康发展新秩序进程中的一次重构和描绘;杨书彦提出的“三新”,不仅是在行业新旧观念交替的时代,对所有行业从业者思想的一次洗礼和升华,更是一个互联网创业者、18年如一日坚守一个行业的责任和担当。

“起重行业,没有创新,就没有未来!”每次和业内专家、学者谈起这个话题时,杨书彦总会有痛心疾首的感觉。产品同质化严重;行业陷入恶性竞争怪圈;行业创新乏力;企业品牌意识差,销售市场极度混乱。这一连串的问题时时叩击着一个创业者的心灵。

而造成这一连串问题的症结却只有两个字“观念”!

杨书彦深知,改变从业者的观念难于上青天。为什么难?他的个人观点是,我们常说:穷则思变,但是让一个通过特殊时期,在没有任何文化背景和约束的情况下赚到钱的一个群体去改变观念,很难,在崇尚“谁能挣到钱才是本事”的大环境下,谁挣到钱了,就是老大,于是,钱的厚度,变成了能力、个人水平高度,并且固化到人们心中。而这个观念,不仅影响了两代人,还害了下一代人,一部分老一辈儿业务经理挣到了钱,要么在外面开门市(店)、要么回家办企业,大部分孩子选择了子承父业,“小学不毕业,初中没上完、高中混三年”就外出做了业务经理或成了企业的接班人。在社会快速发展的今天,财富的积累和继承在某个层面延续了旧有的观念,还形成了一个区域的独特商业逻辑思维。

创业十几年,杨书彦说,他和团队这么多年只做了一件事:在打造一个平台的同时,培育出一个市场。而且我们一直在用心、用行动,去改变一个行业从业者的观念。虽然任重道远,但是他相信,所有的努力和付出,如果行业因此而变,最终都是值得的。

在谈到他提出的“三新”的含义时,杨书彦用三句话给予了精确解读:第一个新,用“创新”的思维,重新构建行业新格局,通过产业链的整合创新,重构行业新生态系统;第二个新,用“革新”的方式重塑起重行业新形象,革新,意味重改造、重生。起重汇从品牌再造、渠道重生的方式,用了三年多的时间,从改变起重业务的门店面形象入手,去影响和改变从业者的思想观念和意识,逐步提升整个行业的形象;第三个新,用技术创新和工匠精神,提升产品品质,这一步很关键,没有技术创新,就没有行业的未来。

至于马云先生提出的“新零售”,杨书彦说,因为起重汇本身就是平台型企业,从线上到线下,我们走的比阿里巴巴的天猫小店、京东线下店还要快三四年。2013年,起重汇就开始在布局线下工厂店与实体的融合问题了。如今,四年时间,在全国已布局近1000家工厂店。

在谈到未来起重汇发展战略时,杨书彦说:“起重汇所有的工厂店将被激活,一个行业将开启一个崭新的时代!”